A operação roda em planilha, WhatsApp e retrabalho.
Cada área com o seu controle, e ninguém com o quadro inteiro.
Mentoria individual · 3 meses
A tecnologia certa para a sua empresa crescer com autonomia.
Para donos e gestores com operação real que não são da área de tecnologia. Você sai da planilha e do WhatsApp para uma operação integrada, que roda sem você no dia a dia.
- 3meses
- 1empresa por vez
- 7passos
- 1processo prioritário
O ponto de partida
Mais uma ferramenta não conserta um processo mal desenhado.
Quem chega aqui tem empresa faturando e equipe formada. O que trava é o jeito como a operação roda hoje.
Tudo depende de pessoas-chave.
Se uma delas some por uma semana, alguma coisa para.
Não há dado confiável para decidir.
A informação está espalhada, e a decisão sai no achismo.
Já gastou com sistema que ninguém usa.
A implantação aconteceu, mas a equipe voltou ao jeito antigo.
Não sabe por onde começar com IA.
São ferramentas demais, e o medo é gastar sem retorno.
O que você quer é decidir com número e usar IA de verdade, sem ficar refém de fornecedor.
Os três erros que se repetem
- 1Compra a ferramenta antes de mapear o processo.
- 2Automatiza o caos.
- 3Confia no fornecedor sem saber avaliar o trabalho.
O método
O CTO do outro lado da mesa.
Quem ensina constrói tecnologia de verdade. O Método Pontaria ensina a base que faz qualquer IA funcionar e acompanha você até a equipe usar.
O que se vê por aí
- Vem de marketing e vendas
- Vende agentes de IA, sem a base por baixo
- Pouca prova de implantação em empresa com operação real
O Método Pontaria
- Vem de produto e tecnologia, construindo desde 2019
- Ensina a base: processo, dados e integração
- Cases reais, e a própria Lidtek como prova
- Processo antes da ferramentaRedesenhar o que roda mal antes de comprar qualquer coisa.
- A equipe usa de verdadeEu cuido de como a equipe usa no dia a dia, para o que foi implantado virar rotina.
- Indicação neutraFerramenta de mercado, e você aprende a contratar e cobrar quem constrói, sem ficar refém.
A jornada
Do mapa da operação a uma empresa que roda sem você.
São sete passos, nesta ordem: mapear, priorizar, desenhar e só depois implantar. A primeira vitória vem nas primeiras semanas.
3 meses cobrem um processo prioritário. Processo novo, novo ciclo.
-
Começo
Onboarding e diagnóstico rápido
Entendemos onde você está e definimos a rota. Se precisar, um nivelamento opcional de vocabulário de tecnologia e IA.
-
Passo 1 ★ 1ª vitória
Raio-X da operação
Levantamos planilhas, grupos de WhatsApp e sistemas, e mapeamos os 2 a 3 processos críticos, com tempo, retrabalho e pessoas-chave medidos.
-
Passo 2 ★ vitória rápida
Tecnologia nas áreas
Você já usa IA com ferramentas prontas em comercial, financeiro, atendimento e RH, com o processo mapeado antes e a equipe usando de verdade.
-
Passo 3
Processo prioritário
Entre os 3 caminhos candidatos do Raio-X, você escolhe um por impacto, esforço e risco, define o indicador e decide a rota: automação e IA simples, ou software integrado.
-
Passo 4
Desenho da solução
Redesenhamos o processo antes de escolher a ferramenta, com escopo, critérios para aprovar a entrega, orçamento esperado e o ponto exato onde a IA entra.
-
Passo 5 ★ 2ª vitória
Implantação
Rota simples: você ou a equipe implantam com o meu acompanhamento. Rota software: você escolhe quem executa e aprende a contratar e cobrar. Começa por um piloto curto.
-
Passo 6
Adoção
Você treina a equipe, a gente acompanha o uso no dia a dia e compara o resultado com o antes.
-
Passo 7
Rodar sem o dono
Você passa a decidir com números e IA, repete o caminho na próxima área e define quem cuida da tecnologia daqui em diante.
Aceleradores
Para você não travar no caminho.
Fazem parte da jornada, e cada um entra quando a sua empresa precisa dele, nos pontos em que o ritmo costuma cair.
Quebra a trava de não saber por onde começar
Raio-X com ranking
Um bot de WhatsApp, em número dedicado, conduz você por áudio, cerca de 10 minutos por dia, sem formulário e sem reunião longa. Devolve o mapa da empresa e o ranking dos 3 caminhos candidatos, por impacto, esforço e risco, revisado por mim.
Alivia o medo de escolher a ferramenta errada
Processo prioritário + sessão mão na massa
De 1h30 a 2h, online, com você e o líder do setor. Desenhamos o novo processo e configuramos ou testamos a ferramenta na tela. Sai com o primeiro pedaço funcionando, ou com o escopo pronto para contratar. Meta de 30 dias.
Quebra a trava de a equipe voltar ao jeito antigo
Kit de implementação
Roteiro para explicar à equipe o porquê da mudança, líderes do setor como referência para os colegas, checklist diário nas 2 primeiras semanas, uma métrica combinada antes de começar e uma data para aposentar o processo atual.
Resolve o excesso de ferramentas
Biblioteca de ferramentas por área
IAs, agentes e softwares organizados por área, com o que faz, quando usar, faixa de custo e nível de dificuldade. Neutra, com recorte personalizado para a sua empresa.
Provas
Tecnologia construída em operação real.
Sou CTO da Lidtek e construo produto desde 2019. Meus clientes são donos de empresa que rodavam a operação em planilha e retrabalho manual.
- ~200apps entregues
- 11projetos ativos hoje
- 2019ano em que comecei a construir produto
~70%
Porsche Rio de Janeiro
Cada carro era cadastrado duas vezes. Agora uma automação puxa o estoque sozinha.
A equipe cadastrava na Mobiauto e no site. Hoje o estoque sai de um lado e aparece no outro, e o tempo desse cadastro caiu cerca de 70% (estimativa). São uns 20 carros por mês entre entradas e saídas, e o sistema roda há mais ou menos 2 anos.
GQB Consultoria · agro
Um sistema único no lugar de todas as planilhas.
Manejo, talhões, planejamento, cotação por link, estoque de insumos, histórico de visitas e custo de produção por fazenda. A consultoria atende mais de 40 fazendas. O sistema é recente, e ainda não há ganho medido.
Ago · concessionária
O estoque da Mobiauto no app, em tempo real.
Um app que a equipe usa para atender os clientes. Cliente há cerca de 3 anos.
A própria Lidtek
O caminho que você vai percorrer, vivido na minha empresa.
A operação inteira está integrada, com IA em todos os projetos, e a cada semana integramos mais.
Como funciona
Individual, com a mão na massa.
Uma empresa por vez. Eu dou o caminho, as ferramentas e a direção. Você executa e aprende a conduzir. Eu não executo dentro da sua empresa.
- ~1h30por encontro, online. Conteúdo, análise, implementação e feedback.
- 9 a 10encontros no ciclo (estimativa), com resumo escrito de cada um.
- 1 dia útilpara resposta no canal único, assíncrono, em horário comercial.
- 2 extrassessões por trimestre, para urgências.
O suporte não inclui ligações, noites nem fins de semana. Se você quiser que alguém execute, a Lidtek é uma opção, em contrato separado e sem obrigação.
Para quem é
Feito para quem decide.
✓ É para você se
- É dono ou gestor com poder de decisão e vai participar pessoalmente.
- Tem uma empresa com operação real e equipe (a partir de cerca de 10 pessoas).
- Tem pelo menos 2 ou 3 processos rodando em planilha, WhatsApp ou retrabalho.
- Consegue dedicar de 2 a 3 horas por semana e tem caixa para implantar ferramentas.
- Quer aprender a conduzir a tecnologia da empresa, e não só terceirizar.
× Ainda não é se
- Quer terceirizar tudo e não quer participar.
- Ainda está na fase da ideia, sem operação rodando.
- Não tem tempo para dedicar à implantação agora.
Se não for o momento, eu digo isso na conversa. Assim protejo o seu resultado e a minha reputação.
Garantia
Se o mapa não mostrar valor, você recebe tudo de volta.
Reembolso integral até o encontro de devolução do Raio-X, por volta da semana 2 ou 3 (estimativa). Depois disso, não há reembolso, porque o trabalho já foi entregue.
Não há vaga limitada nem prazo para você decidir.
Quem conduz
Lucas Pires
CTO da Lidtek. Construo produto desde 2019, com cerca de 200 apps entregues e 11 projetos ativos hoje.
Transformo operação bagunçada em sistema integrado, unindo tecnologia, produto e experiência de uso. Levei a própria Lidtek para uma operação integrada e com IA em todos os projetos, e continuo integrando um pouco mais a cada semana. Na mentoria, você faz o mesmo caminho na sua empresa.
Ver meu perfil no LinkedIn (abre em nova aba)Dúvidas
O que normalmente perguntam.
Não. É uma mentoria individual, uma empresa por vez. O Raio-X e a sessão mão na massa são sob medida, e o conteúdo é dado ao vivo.
Foi pensado para empresas com operação real, como agro, concessionárias, serviços B2B e indústria. O que mais pesa é ter processos rodando em planilha, WhatsApp ou retrabalho manual.
Não. O método foi feito para quem não é da área. Se precisar, há um nivelamento opcional no começo, só de vocabulário de tecnologia e IA.
Não. Quem executa é você e a sua equipe. Eu acompanho cada passo e sou o filtro de CTO: a IA sugere, eu bato o martelo.
Não. A mentoria entrega valor completo sozinha. Se você quiser que alguém execute, pode ser equipe interna, um conhecido, outro fornecedor ou a Lidtek, com transparência e contrato separado.
Cerca de 2 a 3 horas por semana, somando encontros e o que você implementa entre eles.
É um pacote fechado de 3 meses. O investimento e as formas de pagamento eu apresento na conversa, depois de entender o seu cenário, para você avaliar com tudo na mesa.
Três meses cobrem um processo prioritário. Se precisar de mais tempo no mesmo processo, há extensão mensal. Para atacar um processo novo, um novo ciclo.
São 60 minutos, online, a Conversa sobre o Método Pontaria. Eu pergunto bastante, entendo o seu cenário e, se fizer sentido, apresento a mentoria. Não é uma sessão gratuita nem um diagnóstico: é a apresentação, e você decide no final.
Ficou alguma dúvida? Me chama no WhatsApp (abre o WhatsApp em nova aba)
Próximo passo
Vamos conversar sobre a sua empresa?
Em 60 minutos de conversa individual, eu entendo o seu cenário e, se fizer sentido, apresento a mentoria.
Agendar a conversa (abre a agenda em nova aba)Online e sem compromisso de compra.
Prefere conversar antes? Me chama no WhatsApp (abre o WhatsApp em nova aba)